Mercedes-Benz inaugura nova fábrica de automóveis no Brasil

(*) Por João Euclides Prata Salgado
o editor viajopu para Iracemápolis – SP a convite da Marcedes-Benz
Iracemápolis – SP - De olho no futuro a Mercedes-Benz do Brasil mesmo em meio a uma grandiosa turbulência política que afeta toda a economia do país, acaba de inaugurar mais uma  fábrica no Brasil; a de Iracemápolis, localizada no interior de São Paulo. Esta planta foi possível graças a estratégia de crescimento global “Mercedes-Benz 2020″, que visa aumentar  a sua rede de produção mundial. Essa rede também inclui instalações de produção na Índia, Indonésia, Malásia, Tailândia e Vietnã. Em todos esses locais a Mercedes-Benz produz veículos em vários níveis de extensão para os mercados locais.
A  inauguração da nova unidade brasileira contou com a presença de diretores do Grupo Daimler AG; entre eles,  Holger Marquardt,  do Presidente da Mercedes-Benz do Brasil e CEO América Latina,  Philipp Schiemer e Markus_Schäfer do Board Mercedes-Benz Automóveis, Produção e Logística, do Governador do Estado de São Paulo, Geraldo Alckmim, do prefeito de Iracemápolis, Valmir Gonçalves, de políticos de plantão,   fornecedores e jornalistas especializados do setor.
O primeiro veículo a sair da linha de produção foi um Classe C que foi apresentado aos convidados pelos colaboradores da fábrica durante um grandioso Show.
“A abertura da fábrica da Mercedes-Benz de Iracemápolis é mais um marco de progresso do desenvolvimento de nossa rede de produção flexível e eficiente. A produção global da Mercedes-Benz automóveis compreende 26 fábricas que estão organizadas em complexos de acordo com a arquitetura dos veículos. Com a produção local, estamos fortalecendo nossa competitividade global e estaremos ainda mais próximos de nossos clientes brasileiros e de suas necessidades,” afirma Markus Schäfer, membro do Board Mercedes-Benz Automóveis, Produção e Logística.
Compromisso com o Brasil
Após o início da produção do Classe C na fábrica da Mercedes-Benz de Iracemápolis, o SUV GLA também sairá da linha de produção no segundo semestre. No primeiro estágio, a fábrica foi projetada para uma capacidade anual de 20.000 veículos.
A Mercedes-Benz obteve recorde de vendas no Brasil em 2015. “Acreditamos nas perspectivas de longo prazo do mercado de automóveis no Brasil,” declara Schäfer. “A fábrica de Iracemápolis será referência para as fábricas de porte médio em termos de layout e tecnologia. Assim, conseguimos uma produção altamente flexível e de alta qualidade para atender a demanda local”. Como parte da produção global, Iracemápolis está conectada com todas as fábricas da Mercedes-Benz Automóveis do mundo, permitindo um acesso independente do local aos dados de produção e à gestão do processo. Os processos industriais são os mais modernos, como por exemplo, a implantação da cultura Lean Manufacturing de melhoria contínua e otimização de recursos, que visa assegurar qualidade superior nas linhas de montagem e nos produtos finais que são entregues ao cliente.
Cada uma das instalações e todos os robôs, por exemplo, podem ser controlados e atualizados recebendo novos programas de software de maneira centralizada.
Com relação ao papel do Brasil na rede de produção da empresa, Philipp Schiemer, presidente da Mercedes-Benz do Brasil e CEO América Latina, afirma que “a Mercedes-Benz do Brasil está firmemente estabelecida no País desde 1956. A abertura de uma nova planta, 60 anos depois, é um compromisso forte com o Brasil e completa um ciclo de produção: a partir dessa inauguração, a Mercedes-Benz será a única da indústria automotiva a produzir automóveis, vans, ônibus e caminhões na América Latina”.
Construção em tempo recorde

A Mercedes-Benz investiu mais de 600 milhões de reais no novo local de produção, com expectativa de criar cerca de 750 empregos na fábrica até o fim de 2016. Outros empregos serão gerados pelos fornecedores e prestadores de serviços na região. Somente 19 meses se passaram entre o anúncio da construção e o início da produção. “Na Mercedes-Benz, temos normas já testadas e comprovadas e kits de produção para nossas fábricas de automóveis, assim como planejamento, instalações e processos. Sua implementação permitiu um prazo de construção extremamente curto e garantiu que a fábrica estivesse pronta e operando rapidamente. O sucesso do projeto rápido foi facilitado por parceiros extremamente capazes e pela dedicação de nossa equipe” acrescenta Schäfer.